本文摘要：9月2日消息 在自学实践中科学发展观活动中，湖北省委、省政府审时度势，把健快速增长与调结构、胆转型紧密结合一起，坚实前进板块建设，贯彻做强做到大省属国有企业。省委书记罗清泉、省长李鸿忠、省委副书记杨松等领导多次特别强调，打造出优势产业集群，增进全省产业上规模，调整出有水平，保证全省经济稳定较慢快速增长。

9月2日消息 在自学实践中科学发展观活动中，湖北省委、省政府审时度势，把健快速增长与调结构、胆转型紧密结合一起，坚实前进板块建设，贯彻做强做到大省属国有企业。省委书记罗清泉、省长李鸿忠、省委副书记杨松等领导多次特别强调，打造出优势产业集群，增进全省产业上规模，调整出有水平，保证全省经济稳定较慢快速增长。　　以此为指导，省国资委启动九大板块建设，以优势企业和品牌为相结合，以资本为纽带，以调整重组为主要手段，引导国有资本向能源、有色金属、汽车及汽车零部件、林板加工、煤炭物流、国有经济营运平台、房地产、酒店旅游、盐业等九大板块集中于，以优势产业集群，造就省属国有企业又好又慢发展。能源板块1+12的战略自由选择　　在九大板块中，首度启动的，是事关经济命脉的能源板块。

　　补煤乏油少气，仍然是我省经济发展的瓶颈。特别是在是随着新一轮经济快速增长的来临，能源短缺带给的危机感，越发显著。　　2005年，省国资委冷静使出，将两家全资子公司清江水电投资公司与省电力公司拆分重组，顺利重新组建湖北能源集团。

　　能源集团的问世，为打造出我省能源综合经销基地获取了平台。以此为相结合，能源集团开始实行拆分重组、引进战略投资者、整体上市三步走战略，大力统合全省地方能源资源，有序研发水电，有助于发展火电，探寻发展风电，大力前进核电，了解研究生物质能源，构成地方能源的综合经销基地，并力争今年整体上市，2010年装机容量约800万千瓦，资产规模约300亿元，挤身全国省级能源集团第一梯队。

　　此后，能源集团引进长江电力31亿元资金战略大股东，又已完成中国国电集团注册资本，顺利构建多元化股权。　　三次重组，三次进步。

去年，能源集团构建净利润6.49亿元，为4年前的5倍多。今年前7个月，湖北能源构建主营业务收益24.89亿元，利润8.09亿元，交纳税金7.33亿元。　　眼下，能源集团于是以启动IPO（首次公开发表IPO）整体上市计划，力争筹措资金36亿元，沦为区域能源供应的主导企业。

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